2015年，穿上成立刚三年的九号公司收购了平衡车鼻祖美国的Segway公司，2015年下半年其发布了九号平衡车，到今天为止已经累计出货400万台。

他以欧洲和北美市场举例称，巴黎每个国家的政策和法规都不一样，巴黎比如滑板车在德国、法国、意大利等国面临的相关规章制度和对应的法规要求，全部都不一样，绝对不是一个海外总监、一个海外销售就能够涵盖所有国家。髦遥责任编辑：黄兴利主编：寒丰。

而对于时下炽热的造车，遥领他也回应称，遥领汽车工业门槛非常高，我们内部有非常明确的决议，先把平衡车、滑板车、电动两轮车、全地形车这些手头的事做好，是最关键的。电动两轮车大扩张虽然不是传统旺季，穿上但九号公司常州电动两轮车工厂已然产能全开，穿上工厂的相关负责人告诉《华夏时报》等媒体记者，去年9月旺季时其一个月的产能是22万台，而今年3月的产能就已达到23万台。作为一家以短交通和机器人为核心主业的公司，巴黎九号公司在常州的三大工厂已累计生产电动滑板车超1200万台、巴黎电动平衡车超400万台、电动两轮车超300万台。

作为参照，髦遥财报披露九号公司去年生产电动两轮车148.5万台，同比增长约74%。目前A期、遥领B期厂房已经投产，年产能可达250万台，C期厂房在建中，预计2024年底完工，届时公司电动车工厂整体年产能可以达到350万—400万台。

穿上海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。

这桩收购也让九号公司的出海，巴黎相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。详尽规划，髦遥在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

当然，遥领细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。穿上那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，巴黎但相比真正制作动画而言，巴黎准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。卡尼曼强调，髦遥需要用参照系来替代个人的主观估计。